Nieuw Organiseren: waar hebben we het over?
Nieuw Organiseren, zelfsturing, holacracy en agile. Wat is er gaande in het denken over organiseren? Zijn de scrum teams bij de ING voorbeelden van Nieuw Organiseren? En moet er altijd sprake zijn van zelfsturende teams als het om Nieuw Organiseren gaat? In dit artikel doe ik een poging tot definiëring en begripsafbakening.
Lees meerRead moreContinuez...Als veranderingen niet van de grond komen
Ken je dat? Met veel enthousiasme een verandering in gang gezet, maar de resultaten blijven uit. Ondanks een paar successen wil de verandering niet echt van de grond komen. Wat maakt dat overheidsorganisaties daar meer van last lijken te hebben dan andere?
Lees meerRead moreContinuez...Tijd voor een vrouwelijk perspectief op organiseren?
Een nieuw tijdperk van alfamannetjes lijkt te zijn aangebroken. Daarom is het tijd om terug te gaan naar drie vrouwelijke pioniers, die volstrekt andere waarden propageerden. Waarden die varrassend actueel blijken te zijn.
Lees meerRead moreContinuez...Succesvol Management Development
De economie trekt aan en de vraag naar MD-programma’s neemt weer toe. Zijn leiderschapsontwikkelingsprogramma’s nog wel van deze tijd? In dit artikel bespreek ik de effectiviteit van MD-programma’s, drie voorwaarden voor succesvol MD plus de benodigde kwalificaties van MD-verantwoordelijken binnen de organisatie.
Lees meerRead moreContinuez...Management Development, maar dan anders
Op 20 maart 2018 publiceerde Managementsite mijn artikel over een alternatieve invulling van het klassieke MD programma.
Lees meerRead moreContinuez...Management Development: hè nee
Op 13 maart 2018 schreef ik op Managementsite en artikel over de vraag of leiderschapsprogramma’s nog wel van deze tijd zijn.
Lees meerRead moreContinuez...Voorbij de hype
Hoe komt het dat sommige ideeën een hype worden? En hoe onderscheiden we ze van trends, langerlopende ontwikkelingen?
Lees meerRead moreContinuez...Ontsporend Leiderschap
Zelden is er zoveel wantrouwen en kritiek geweest op leiders als in de 21e eeuw. Waarom ontsporen sommige leiders en anderen niet?
Lees meerRead moreContinuez...A new world is already here
Dit hoofdstuk, dat binnenkort wordt gepubliceerd in het Handbook of Personal and Organizational Transformation, geeft een filosofisch overzicht hoe het huidige organisatieparadigma verandert. Het beschrijft 9 kenmerken waarin ‘onderstroomorganisaties’ verschillen van een klassieke bureaucratie en het illustreert dit met een case study van Buurtzorg.
Lees meerRead moreContinuez...Een pleidooi voor professionele ongehoorzaamheid
In dit artikel pleit Lenette Schuijt voor intelligente, bewuste ongehoorzaamheid van medewerkers, wanneer een regel onzinnig is of tegen het gezond verstand ingaat.
Lees meerRead moreContinuez...