Succesvolle MD Programma’s sluiten nauw aan bij het werk. Hoe doe je dat concreet?
In het eerste deel van dit artikel constateerde ik dat managementprogramma’s door de bank genomen een mager effect hebben. Succesvolle MD programma’s sluiten nauw aan bij het werk, vinden plaats in een context van al gestarte organisatieverandering en bieden een balans tussen individuele leerbehoeften en organisatiebelangen. Maar hoe geef je dat nu concreet vorm?
In dit artikel, dat op 20 maart 2018 werd gepubliceerd op Managementsite, beschrijf ik hoe ik met de directeur van een zorginstelling op zoektocht ging. samen met haar en andere belanghebbenden uit de organisatie besloten we tot een Leernetwerk voor alle managers, dat vier maal per jaar bijeen komt, en reflecteert op vragen uit de eigen managementpraktijk.
Lees hier het hele artikel
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.