La plupart des programmes que je développe et dirige servent à encadrer des formations de management. Développer le leadership vise surtout l’essor de la personnalité. Pour diriger les autres, il faut se connaître jusque dans les coins les plus cachés de son psyché. Les leaders doivent examiner leurs ombres ainsi que leurs talents et leurs passions. Voilà pourquoi le développement du leadership est un processus long et intensif.
Pour être capable de diriger, il faut savoir suivre. Le leader doit savoir d’où il/elle vient et où il/elle va. Connaissez-vous vos propres valeurs? Quels sont les thèmes sur lesquels vous voulez avoir de l’ impact? Quel avenir imaginez-vous pour votre entreprise, votre profession, vos produits et services? Une fois les objectifs visés clairement définies il s’agit de réunir les efforts de vos employés et de les orienter sur des ambitions collectives.
Le développement du leadership exige une réflexion sur les expériences quotidiennes et demande l’expérimentation d’un autre comportement. En plus, le développement du leadership demande des expériences qui obligent le futur leader à sortir de son ‘zone de confort’ et le poussent à un examen approfondi de ses convictions. Des expériences où l’on ne peut se fier qu’à soi et vous obligent à faire appel à vos meilleures qualités.
Les programmes de formation de leaders élaborés ainsi sont en principe personnalisés. Avec le client, j’examine les conditions et les développements dans le champ de l’organisation et leurs implications pour les futurs leaders de l’entreprise.
Pour en savoir plus sur le leadership, lisez quelques-uns de mes articles traduits en français.