RSS feeds FacebookTwitterLinkedInVolg mij viaSuivez-moi sur

Artikelen

Manipulatief gedrag van collega’s hanteren

Een manipulatieve collega herken je niet meteen. Vaak stelt hij of zij zich in eerste instantie plezierig en constructief op. Maar onverwacht zijn er ‘incidenten’. Er ontstaan ‘situaties’. De waarheid wordt verdraaid, je krijgt te maken met machtsspelletjes en geraffineerde manipulaties. Hoe herken je manipulatie tijdig en hoe kun je het doorbreken?

Lees meerRead moreContinuez...

Nieuw Organiseren: wat levert het op en hoe borg je het?

In dit laatste van deze serie van vijf artikelen over Nieuw Organiseren maak ik de balans op. Wat levert Nieuw Organiseren op en wat kost het? Waarom kiezen relatief weinig organisaties voor deze ontwikkelingsweg en wat is er voor nodig om deze ontwikkeling te borgen?

Lees meerRead moreContinuez...

Zogenaamd Nieuw Organiseren

Dit artikel is een kritische bespreking van organisatievormen die de uitgangspunten van Nieuw Organiseren misbruiken om nog meer hiërarchische controle te verkrijgen of nog meer winst te maken.

Lees meerRead moreContinuez...

Verwaarloosde samenleving

De relatie tussen overheid en burgers is ernstig verstoord. Wat zijn de kenmerken? En hoe te herstellen?

Lees meerRead moreContinuez...

Nieuw Organiseren: en nu de praktijk!

Nieuw Organiseren is geen gestripte en goedkopere versie van klassiek organiseren, maar een wezenlijk andere manier van denken over mensen en organiseren. In dit artikel stil bij de implicaties van die andere manier van denken over organiseren.

Lees meerRead moreContinuez...

Nieuw Organiseren: wat is er nieuw aan?

Nieuw Organiseren is een ontwikkeling die al langer dan een eeuw bestaat. In dit artikel laat ik zien waaruit dat ‘andere’ van nieuw organiseren bestaat.

Lees meerRead moreContinuez...

Nieuw Organiseren: waar hebben we het over?

Nieuw Organiseren, zelfsturing, holacracy en agile. Wat is er gaande in het denken over organiseren? Zijn de scrum teams bij de ING voorbeelden van Nieuw Organiseren? En moet er altijd sprake zijn van zelfsturende teams als het om Nieuw Organiseren gaat? In dit artikel doe ik een poging tot definiëring en begripsafbakening.

Lees meerRead moreContinuez...

Als veranderingen niet van de grond komen

Ken je dat? Met veel enthousiasme een verandering in gang gezet, maar de resultaten blijven uit. Ondanks een paar successen wil de verandering niet echt van de grond komen. Wat maakt dat overheidsorganisaties daar meer van last lijken te hebben dan andere?

Lees meerRead moreContinuez...